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行業(yè)動(dòng)態(tài) 行業(yè)動(dòng)態(tài)

運(yùn)營(yíng)企業(yè)搶先看:光明食品混合所有制改革樣本

2015-04-29 作者: 瀏覽數(shù):1059

  與中石化拿出輔業(yè)即銷售公司進(jìn)行混合所有制改革不同,光明食品集團(tuán)則提出3-5年(到2018年)實(shí)現(xiàn)證券化率50%,混合所有制占企業(yè)80%。光明食品集團(tuán)新聞發(fā)言人潘建軍接受《中國(guó)經(jīng)貿(mào)聚焦》專訪時(shí)表示,光明集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入上海3-5年打造5-8家全球布局、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的本土化跨國(guó)集團(tuán)之一。“未來(lái)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)占比將從12%提高到25%,證券化率再提高30個(gè)百分點(diǎn)至50%,混合所有制主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)的占比都提高30個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到80%。”

  此前集團(tuán)董事長(zhǎng)呂永杰對(duì)媒體表示,未來(lái)集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要為“8+2”,分別是奶、糖、肉、米、菜、品牌食品、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商業(yè)通路和地產(chǎn)、金融業(yè)務(wù)。

  潘建軍告訴本刊,光明食品集團(tuán)海外收購(gòu)的2個(gè)項(xiàng)目,澳大利亞食品分銷企業(yè)瑪納森(Manassen),今年初已與投資銀行簽署協(xié)議,啟動(dòng)登陸澳洲資本市場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。6.8億英鎊并購(gòu)的英國(guó)老牌麥片企業(yè)維他麥(Weetabix Food),未來(lái)可能選擇在香港或倫敦進(jìn)行IPO。同時(shí),國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng),旗下上海農(nóng)工商房地產(chǎn)借殼海博股份(600708,股吧)上市、牛奶集團(tuán)將所持光明乳業(yè)(600597,股吧)29.93%股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)至光明食品集團(tuán)等動(dòng)作不斷,實(shí)質(zhì)性改革大刀闊斧。

  “證券化之后,上市主體進(jìn)一步規(guī)范透明,每年有審計(jì)制度的約束,同時(shí)上市公司董事會(huì)比國(guó)有獨(dú)資董事會(huì)要有效得多。光明食品集團(tuán)主要就是通過(guò)海內(nèi)外上市,提高證券化率來(lái)提高混合所有制比例,兩者將要提高的比例都是30個(gè)百分點(diǎn)”,潘建軍認(rèn)為“上市有助于提高公司的透明度,多元的法人治理結(jié)構(gòu)會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制更加靈活性,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”。

  潘建軍介紹,光明食品集團(tuán)屬于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)。據(jù)去年底公布的“上海國(guó)資國(guó)企改革20條”,上海國(guó)企將分為競(jìng)爭(zhēng)類、功能類、公共服務(wù)類,實(shí)行分類監(jiān)管。進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)類,意味著不再有政府托底,企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益最大化為主要目標(biāo),也表明這類企業(yè)可以國(guó)資不控股或者直接出售。

  上海國(guó)資委人士介紹,上海推行混合所有制是當(dāng)前國(guó)企改革的重中之重,將以發(fā)展公眾公司為實(shí)現(xiàn)形式,主要包括公司股份制改革、開放性市場(chǎng)化雙向聯(lián)合重組、股權(quán)激勵(lì)和員工持股三個(gè)途徑。

  海外收購(gòu)資產(chǎn)證券化

  光明食品集團(tuán)近四年來(lái)已先后收購(gòu)了新西蘭乳業(yè)公司新萊特乳業(yè)多數(shù)股權(quán)、澳大利亞瑪納森公司75%股權(quán)、英國(guó)谷物食品生產(chǎn)商維他麥60%股權(quán)、法國(guó)波爾多葡萄酒出口商Diva公司70%股權(quán),2014年5月又簽署了收購(gòu)以色列最大食品公司Tnuva56%股權(quán)的協(xié)議,預(yù)計(jì)交易金額約合153億元人民幣。

  潘建軍介紹,“海外收購(gòu)也是圍繞奶、糖、酒等光明食品的核心主業(yè)來(lái)的,我們并購(gòu)的原則是主業(yè)相關(guān)、協(xié)同效應(yīng)、成本可控、風(fēng)險(xiǎn)可控。”

  四年前,光明乳業(yè)與新萊特乳業(yè)簽署戰(zhàn)略投資合作協(xié)議,以8200萬(wàn)新西蘭元控制新萊特乳業(yè)51%股份。光明食品集團(tuán)網(wǎng)站顯示,新萊特乳業(yè)通過(guò)上市融資,不僅可以每年節(jié)約1500萬(wàn)元人民幣的利息,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而且募集的資金投入新的設(shè)備、增加企業(yè)產(chǎn)能,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這種資本的疊加效應(yīng),對(duì)新萊特的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用,預(yù)計(jì)到2014年的一個(gè)財(cái)務(wù)年度,新萊特乳業(yè)的營(yíng)業(yè)收入可以達(dá)到5億新西蘭元、利潤(rùn)達(dá)到2000萬(wàn)新西蘭元,折合人民幣分別將達(dá)到25億元和1億元。“利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,實(shí)施走出去戰(zhàn)略,光明食品集團(tuán)嘗到了甜頭。”潘建軍感慨。

  2012年11月,光明食品集團(tuán)完成對(duì)英國(guó)維他麥公司的收購(gòu)交割,以1.8億英鎊現(xiàn)金收購(gòu)后者60%的股權(quán),并置換其9億英鎊的債務(wù)。

  然而光明食品集團(tuán)2011年?duì)I業(yè)收入769億元人民幣,凈利潤(rùn)26.5億元人民幣。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,光明食品集團(tuán)自有資金并不夠充裕,光明食品集團(tuán)最后決定以全杠桿融資收購(gòu)維他麥。

  第一步,募集過(guò)橋貸款。2012年6月,光明食品集團(tuán)向全球金融機(jī)構(gòu)發(fā)出了3年期5.5億-8.5億美元貸款的條款書,最終10多家銀行勝出。潘建軍介紹:“測(cè)算下來(lái)全部的融資成本在

  3%至3.2%之間,低于預(yù)期的4%。”

  潘建軍告訴本刊,他們主動(dòng)申請(qǐng)穆迪、標(biāo)普、惠譽(yù)三大國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí),分別獲三大機(jī)構(gòu)“BBB”的信用評(píng)級(jí),并展望為“穩(wěn)定”,均列于投資等級(jí)。此次評(píng)級(jí)不僅成為低成本俱樂(lè)部融資的一個(gè)關(guān)鍵性保證,也有利于“杠桿收購(gòu)”、“過(guò)橋貸款”中降低融資成本。這在中資企業(yè)中目前較少運(yùn)用。

  光明食品集團(tuán)在香港募得8.5億美元的過(guò)橋貸款,國(guó)開行、中行、交行等中資銀行貸款占總?cè)谫Y額的50%左右,外資銀行如匯豐銀行等合計(jì)融資也大約50%。

  第二步,找合適時(shí)間窗口在海外發(fā)債,置換過(guò)橋貸款。2013年5月13日,光明食品集團(tuán)完成了在倫敦發(fā)行5億美元債券,共獲得市場(chǎng)認(rèn)購(gòu)超過(guò)30億美元,發(fā)行價(jià)格在初始定價(jià)的基礎(chǔ)上下浮20個(gè)基點(diǎn),最終定價(jià)為3.123%。

  天鷹資本的執(zhí)行合伙人遲景朝告訴本刊,68億元人民幣的收購(gòu)額,相比光明食品千億資產(chǎn),還算一個(gè)比較小的數(shù)。“資產(chǎn)是可以抵押、變現(xiàn)的”,消費(fèi)類企業(yè)很受香港人的認(rèn)可和追捧,上市容易。從另一方面說(shuō),歐洲市場(chǎng)處于低谷期,歐洲品牌打開中國(guó)市場(chǎng)后,再在歐洲上市退出目前也有成功的案例。

  潘建軍告訴本刊,目前上市已在操作進(jìn)程中,是在香港還是倫敦上市,還未決定。以色列Tnuva也計(jì)劃上市。

  2011年,光明食品集團(tuán)以29億元人民幣收購(gòu)澳大利亞瑪納森食品集團(tuán)75%的股權(quán)。2013年11月,瑪納森公司在悉尼啟動(dòng)上市備忘錄簽約儀式,德意志銀行、麥肯錫、普華永道等作為簽約方也參加了儀式。

  潘建軍告訴本刊,“海外項(xiàng)目通過(guò)IPO可以釋放并購(gòu)中的一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有效降低資產(chǎn)負(fù)債,還可以通過(guò)進(jìn)一步的資本市場(chǎng)融資,推進(jìn)光明食品的主業(yè)在海外業(yè)務(wù)的發(fā)展,可以說(shuō)這是一條很好的路徑。海外上市后完善的法人治理,國(guó)內(nèi)外多元投資主體,有助于加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效率。”

  根據(jù)光明食品網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù),2013年公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1058億元,同比增長(zhǎng)16.74%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額37.7億元,同比增長(zhǎng)5.92%。目前光明的國(guó)際化率是15%,其中11%是海外企業(yè)的規(guī)模,還有4%是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品出口的規(guī)模;新的目標(biāo)要國(guó)際化率達(dá)到25%,其中海外企業(yè)要占20%。

  國(guó)內(nèi)縱橫捭闔

  2014年1月2日,光明食品集團(tuán)網(wǎng)站宣布,上海國(guó)盛集團(tuán)旗下蔬菜集團(tuán)整建制并入光明食品集團(tuán)。蔬菜集團(tuán)供應(yīng)上海70%的蔬菜,銷售額30億元。

  3月,光明食品集團(tuán)向上海國(guó)資委提交了改革方案。7月21日,海博股份公告表示,農(nóng)工商房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司(下稱農(nóng)工商房地產(chǎn))100%股權(quán)和農(nóng)房置業(yè)25%股權(quán)注入海博股份,剝離出租車業(yè)務(wù)。

  旗下?lián)碛泄饷魅闃I(yè) 、上海梅林(600073,股吧)、海博股份、金楓酒業(yè)(600616,股吧)四家上市公司平臺(tái)的光明食品集團(tuán)改革大幕由此拉開。

  農(nóng)工商房地產(chǎn)董事長(zhǎng)張智剛對(duì)媒體表示,要在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻兩番,員工收入增幅50%以上;力爭(zhēng)進(jìn)入全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)綜合實(shí)力30強(qiáng),上海房地產(chǎn)行業(yè)綜合實(shí)力力爭(zhēng)前5名,力爭(zhēng)進(jìn)入全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)第一集團(tuán)軍。

  8月30日,光明乳業(yè)公告,牛奶集團(tuán)將所持光明乳業(yè)的29.93%股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)至光明食品集團(tuán),由此,光明食品集團(tuán)將直接持有光明乳業(yè)54.62%股權(quán),這無(wú)疑增強(qiáng)了光明食品集團(tuán)對(duì)光明乳業(yè)的管理能力和控制力。潘建軍告訴本刊,奶牛養(yǎng)殖及相關(guān)一體化產(chǎn)業(yè)鏈未來(lái)將上市。

  對(duì)于光明的產(chǎn)業(yè)整合,仍在業(yè)內(nèi)享有壟斷紅利,沒(méi)有達(dá)到多元化改革的目的的說(shuō)法,潘建軍反駁,食品行業(yè)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),他們?cè)诿恳粋€(gè)細(xì)分行業(yè)都遭遇強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),而且國(guó)

  有資本和國(guó)有資本的混合,也是多元化的方式之一。

  對(duì)于證券化率達(dá)50%意味著什么,能獲得較好的募集資金渠道,將有更多資本注入上市企業(yè),潘建軍則更強(qiáng)調(diào)提高市場(chǎng)化程度。

  “國(guó)有企業(yè)集團(tuán)整體上市,打造公開透明的公眾公司,是上海發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的基本實(shí)現(xiàn)方式。”上海市委書記韓正2014年7月7日在上海市委市政府召開的深化國(guó)資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展座談會(huì)上表態(tài),同時(shí)印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)本市國(guó)有企業(yè)積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的若干意見(jiàn)(試行)》。

  光明食品集團(tuán)副總裁莊國(guó)蔚告訴記者:“混合所有制重要的標(biāo)志是(資產(chǎn))證券化,證券化完成以后,民營(yíng)資本就自然進(jìn)來(lái)了。光明食品不會(huì)是簡(jiǎn)單的引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,而是通過(guò)上市來(lái)加強(qiáng)改革。”

  股權(quán)激勵(lì)試水

  對(duì)于員工股權(quán)激勵(lì),除了光明乳業(yè)四年前實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,上海梅林2014年初開始實(shí)施的A股限制性股票股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,記者了解到,目前上海國(guó)企中僅此少數(shù)幾家,上海建工(600170,股吧)、上港集團(tuán)(600018,股吧)、上汽集團(tuán)(600104,股吧)等實(shí)行的是中長(zhǎng)期激勵(lì),均采用現(xiàn)金激勵(lì),算是激勵(lì)基金。

  華東政法大學(xué)教授吳弘告訴本刊,股權(quán)激勵(lì)還在試點(diǎn)階段,為防止國(guó)資流失,沒(méi)有大面積推開。

  “一司一策,以股權(quán)激勵(lì)為主,今年第四季度推出總體方案,年底率先在整體上市的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)。”韓正在上述會(huì)議上說(shuō)。

  上海梅林向激勵(lì)對(duì)象授予的行權(quán)價(jià)格僅每股5.46元,為停牌前股價(jià)10.62元的一半。50%行權(quán)價(jià)格換來(lái)股票近乎跌停。據(jù)悉,這復(fù)制了當(dāng)年光明乳業(yè)的解鎖價(jià)格方案。分析人士稱,當(dāng)年光明乳業(yè)激勵(lì)計(jì)劃取得了很好的效果。此次解鎖的業(yè)績(jī)門檻其實(shí)很高。曾在美國(guó)對(duì)沖基金做過(guò)的艾方資產(chǎn)的總裁蔣鍇表示,美國(guó)行權(quán)價(jià)格也常有打折的,但是解鎖門檻或時(shí)間要求會(huì)較高,否則就等于白送了。他建議為避免國(guó)資流失,行權(quán)價(jià)應(yīng)參照當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)。因?yàn)楣芾韺討?yīng)該把市價(jià)在當(dāng)時(shí)的基礎(chǔ)上做上去。

  根據(jù)激勵(lì)方案,上海梅林首次解鎖的業(yè)績(jī)條件是:2015年度的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于6.5%;以2012年度營(yíng)業(yè)收入為基數(shù),2013~2015年度營(yíng)業(yè)收入三年復(fù)合增長(zhǎng)率不低于20%

  等。鎖定期滿后第二年和第三年的解鎖門檻則更高。

  股權(quán)激勵(lì)方案公布后上海梅林馬上在年初公布了定向增發(fā)預(yù)案,計(jì)劃募資11億元投建上海市種豬場(chǎng)崇明分場(chǎng)等8個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)一步完善公司肉食品全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃布局和食品分銷終端建設(shè),以期在2015年完成“營(yíng)業(yè)收入達(dá)到160億元以上”、“肉食品業(yè)務(wù)率先突破100億”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。業(yè)內(nèi)人士介紹,股權(quán)激勵(lì)+定增方案已成“標(biāo)準(zhǔn)自選動(dòng)作”。

  此外,上海國(guó)資委人士介紹,混合所有制的第二點(diǎn),在市場(chǎng)化聯(lián)合重組方面,上海將通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式,引入風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資等非國(guó)有資本參股。據(jù)了解本輪上海國(guó)資國(guó)企改革,將有很多PE(私募股權(quán)投資)介入。

  光明乳業(yè)2月12日公告稱,公司擬以控股子公司光明荷斯坦牧業(yè)為平臺(tái),整合公司現(xiàn)有的全部奶牛場(chǎng)及其他牧場(chǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)(包括由光明荷斯坦牧業(yè)托管的上海奶牛育種中心),引入新加坡戰(zhàn)略投資者RRJ Capital(下稱RRJ)。RRJ將以現(xiàn)金方式向光明荷斯坦牧業(yè)增資

  相當(dāng)于15.25億人民幣的美元。增資完成后,荷斯坦牧業(yè)將變更為中外合資公司,公司將持有合資公司55%的股權(quán),RRJ將持有合資公司45%的股權(quán)。

  潘建軍介紹,集團(tuán)目前正在籌建大型產(chǎn)業(yè)基金,以整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,但具體規(guī)模和股東不便透露。

  遲景朝指出,通過(guò)混合所有制這樣一個(gè)改革,不論是戰(zhàn)略投資者還是財(cái)務(wù)投資者,都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理機(jī)制提出要求,即使是資本投資者的話,也希望公司經(jīng)營(yíng)更有效率。“光明食品并不缺錢,引入這些資本的目的主要是為了提高經(jīng)營(yíng)效率”。

  還有為了發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),上海西郊國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)交易中心(下稱西郊國(guó)際),是上海及長(zhǎng)三角地區(qū)現(xiàn)代化、綜合性的農(nóng)產(chǎn)品中央批發(fā)市場(chǎng)。它溝通國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),突破傳統(tǒng)的農(nóng)商交易模式,保證主副食品的安全供應(yīng),大大加強(qiáng)了光明食品產(chǎn)業(yè)鏈的完整和對(duì)食品的集成能力。西郊國(guó)際占地面積1658畝,總建筑面積45萬(wàn)平米,此前股東包括光明食品集團(tuán)、上海蔬菜集團(tuán)、綠地集團(tuán)等。

  《中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》提出,國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式,有利于國(guó)有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭(zhēng)力,有利于各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

     光明食品集團(tuán)依托證券化實(shí)現(xiàn)混合所有制改革是一個(gè)很好的案例。

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